BIM代理服務芻議 (2 / 8)

作者：數碼阿叔/柏基建築師，歲次辛卯年六月寫於台北

BIM情境劇：業主－BIM－建築師

(※聲明一下，這只是幾個假設的情境，提到的人物都是虛構的，沒有影射任何人，萬一有所雷同，如果誰硬要對號入座，與我數碼阿叔無干)

公元 2012 年臺灣中部某市有一位搞建設的業主，他在市區裡屯了一塊不小的菜地，現在想要蓋一棟大樓牟利。他曾聽過同樣搞建設的朋友說現在蓋樓要用 BIM 才够檔次，完工後拿 BIM 來宣傳一下，一定可以賣個好價錢。於是他約見了熟識的某建築師，告訴他準備要蓋樓起厝的决定：
『建築師啊！我要蓋一棟大樓，要 BIM 的那一種。這是地籍圖，請你拿去畫看嘜，容積要蓋滿。後禮拜我們來討論，如果滿意就談簽約...』
肥猪拱門，業務當前，建築師點頭稱是。鑒於時間緊迫，趕緊捏著地籍圖回去參詳了。

建築師開始設計啦！如此如此…這般這般…一切行禮如儀。剛開始是概念設計吧，設計出來的東西總是首先得提交給業主看的，到了約定的這一天，建築師在業主的辦公室裡攤了一桌子圖。那麽應用 BIM 以後跟以往使用 CAD 産生的設計圖有什麽差別呢？其實一眼望去，列印成二維的圖形看起來跟以前沒什麽不一樣，平立剖面圖還是那些平立剖面圖。

可是業主是個精明的生意人，不會就此輕易相信這就是傳說中的 BIM，業主翻著攤在桌上的那些圖，睜大了眼睛語氣急促的說：
『建築師！你有沒有用心啊？我的朋友給我講，BIM 是那種什麽立體的模型啊！啊你這個跟以前一樣嘛！你打開電腦把那種模型用給我看嘜，不然我怎麽跟你商談簽約啊!』
（※提示：應用 BIM 是把設計內容體現在電腦三維模型上的）

接下來的狀况發展，可能會遇到三種不同的情境，差別在於建築師是用什麽方式操作設計，並且提交給業主這份設計案的圖形是怎麽完成的。

【情境一】
建築師只聽說過 BIM，自己沒沾過手，事務所裡的設計師們還在使用 CAD 二維圖形作業，拿給業主看的是 CAD 畫出來的二維平立剖面圖。

『這個…唔…嗯…你要那種 BIM 的，我回去再想想辦法…』建築師勉强回應著業主的要求。
原本想蒙混過關，沒想踢到了鐵板，心裡的滋味不大好受，因爲這份設計圖可不是用那個什麽 BIM 弄出來的。此刻一翻兩瞪眼，當然變不出一個三維模型來安撫業主…，凉！

『…靠…毀了！上次開會的時候他說要 BIM，本來以爲他隨口說說而已，居然這老傢夥是來真的…』
建築師心裡嘀咕著，爲了自己一時疏忽搞得現在很被動，悲劇啦，臉上的表情很是尷尬。

這個 CASE 就此玩完了嗎？眼看合約簽不成了，準備收拾東西要撤了嗎？且慢走人，還是有好辦法能解套的，待會兒再告訴你。


【情境二】
建築師是利用三維設計軟體 (例如 Google SketchUp) 做完概念設計方案，把三維模型輸出轉成二維的平立剖面圖拿來給業主看。

『要看三維模型哦？沒問題的啦，我還有彩色的透視圖呢，來來來！先看看這個…』
建築師飛快的拿出他的筆記型電腦，同時順手把委任契約書拿出來，放在業主看得到的位置。接著電腦開機如儀，啓動了 SketchUp 和 ACDSee 二個軟體，一面在 SKP 模型畫面上轉動模型視景，讓業主能從各種角度仔細觀察模型。另一面則穿插展示著昨晚連夜渲染出來那一系列像照片般逼真 (Photo-Realistics) 的場景透視圖像。最後秀出一段動畫，先圍繞著建築物走一圈，看看房屋外觀造形與周遭綠化環境植栽的搭配，接著又穿越大門直接走進門廳，瀏覽內部的材料面飾和家具擺設。業主看得津津有味，腦海中思緒飛揚，充滿了對未來的美麗憧憬。

『建築師！這個感覺很好嘞，這是 BIM 做出來的那種模型哦？那個外牆的花崗石顔色能不能稍微改比較淡一點的？還有…房屋西邊的楓樹能不能種多一點，整棟蓋高一點多幾層啦！另外…主臥室旁邊那個客房也要加陽臺和落地窗！給我稍改一下喔！』
業主看得有些心動了，雖然他關注的焦點此刻已經逐漸轉移到其他部位，可他還是沒忘記他要的是 BIM。…汗！

『這還不是用 BIM 畫的啦，現在是草圖階段，用這款模型的效果比較 BIM 卡好，我們都是用這款立體模型做設計。我很快就能修改好，再拿來給你看，我們可以先在模型上把房屋的外形啦、材料啦和裡面的格局啦、家具布置啦都决定好，就跟剛才你看到的那些透視圖一樣，你可以預先看到效果。那種 BIM 建模比較費時間，等以後細部設計和畫施工圖的時候才要用那種 BIM 軟體建模，這樣比較省時間，你也可以早一點申請建照賣房子對不對？啊你放心啦！保證你發包和施工的時候有 BIM 的圖給你用。要不先談談簽約怎麽樣？』建築師四兩撥千斤，不斷轉移業主緊盯的目標。

『商談簽約應該可以的啦！可是你要在合約裡掛保證，寫明到時候一定要給我 BIM 的模型和施工圖。合約其他的條件我們來商量…』業主說。
業主點頭了，應該可以簽下委任契約書啦，建築師心裡暗自盤算著，如果能先把設計權拿到手，剩下那個 BIM 的問題回去再說，反正天下沒有解决不了的事情。

建築師爲了要解套，事急從權，及時打開電腦秀出 SketchUp 三維模型、模擬真實的渲染圖像以及播放動畫先穩住業主。接著告訴他現在是概念設計階段，原本就是拿這種 SketchUp 軟體做設計的，後面正式製圖的階段 BIM 工具軟體才會登場，請他拭目以待。這並不是在搗漿糊，想唬弄業主，這是以時間換取空間，走曲綫救亡圖存，總得先設法簽下設計合約，再想辦法去折騰 BIM。

(※提示：Google SketchUp 是個三維模型工具軟體，好學易用，設計者能經由直觀的視覺回饋，經由模型體現設計思維。SketchUp 具有親和性很高的人機操作界面，幾乎能跟設計者腦海中的設計思維同步運作，建立三維模型的速度超快，很適合在概念設計階段用來 "做設計"，它的功能不僅僅用於草圖，甚至可以涵蓋到施工圖階段。只是目前 SketchUp 的 SKP 模型內定所携帶的建築資訊偏重於形狀、材質、透明度等視覺傳達，還未能滿足 BIM 的應用資訊需求，因此從 SketchUp 産生的模型此時不能算是 BIM 的模型。但不久的將來就很難說了，從來沒有一個軟體有數以百計的粉絲不斷幫它寫外掛插件程式並且免費共享，據我所知已經有不少 Ruby 程式設計師正在努力把 SketchUp 推向 BIM 的層級。言歸正傳，雖然不是應用 BIM 所製作出來的模型，但是這種 SKP 三維模型比起其他三維模型在視覺表現上更接近人類的視覺印象，讓非屬設計專業的業主和其他人員更能直觀的瞭解建築設計的內容與細節)

(※提示：CAD 軟體的人機操作界面在 "製圖能力" 上很强悍，但不適合用來 "做設計"。
某些從 CAD 軟體逐步演化成形的所謂 BIM 建模軟體，本身承繼了 CAD 軟體繁複的人機操作界面，即使集成了許多應用的新功能，用做 BIM 的建模與製圖工具是個很好的選擇，但其界面原本就不適合用來 "做設計"。關於這一點，軟體公司是不會承認的，他們會列出一大堆理由說它是個能用來做設計的好工具。但是西瓜甜還是不甜，賣瓜的人說的不算數，吃瓜的人說的才算數。同樣的，軟體適不適合用在 "做設計" 上，軟體供應商說的不算數，必須是身在第一綫專門從事建築設計的建築師，根據自己親身操作體驗後所說的才是真的。整天與建築設計爲伍的建築師與設計師們，一定要分辨清楚 "設計" 和 "製圖" 的分野，也要清楚的認知設計工具與製圖工具之間操作行爲的差異，把工具用在不適合的領域將難以提升工作效益。)

(※提示：把 SketchUp 的三維模型轉換成二維圖形，利用其自帶的 Layout 3 模組，或者使用 DoubleCAD XT, AutoCAD 之類的軟體都能辦得到)


【情境三】
建築師的確是玩過 BIM 的，也掏了銀子在事務所裡裝備了運行 BIM 所需要的電腦軟硬體。這次他花了不少時間把概念設計的內容利用 BIM 建模軟體構建了大樓的三維模型，又從嵌附在模型裡的各個視圖 (View) 導出成爲平立剖面圖拿給業主看，只是沒料到業主對 BIM 的認知只是個三維模型。

『…想看模型早說嘛！要看就看唄！』建築師心裡這麽想，手底下可沒閑著。
從提包裡拿出他的那部 " i7 " 工作站級筆記型電腦，那可是裝了最新 64 位元 Windows 7 作業系統的高級貨，同時也沒忘記掏出兩本委任契約書來放在一邊。啓動電腦讀進了模型檔案，片刻之後一個立體的建築模型視景出現在顯示幕上，他旋轉模型展現這棟建築物各個角度的視圖。業主眯著眼睛直盯著顯示幕，對自己即將擁有 BIM 大樓顯然欣喜不已，清一清喉嚨說：

『這就是人家說的 BIM 模型哦！那我們今天可以商談一下簽約的條件。還有…我跟你講我這個 CASE 要那個…那個什麽綠建築啦！還有…還有…啊！對！他們說的永續啦！屋頂上面還要裝那種會轉的風車和太陽能板。嗯！還有…每層樓蓋小一點沒關係，一定要多蓋幾層樓，最好外形能够凸出來凹進去那樣變化多一點，不要每層統統一樣，我要把這棟蓋成那個什麽…什麽…啊對了！蓋一個地標啦！』業主一口氣提出了一大串要求。

(※提示：BIM、綠建築、可持續性、替代能源設備、地標等等，都跟建築物有關，但是彼此之間並不存在必然的關連性)

喝下一口茶，緩過一口氣，業主接著又說：『建築師！啊你這種模型能不能給我看到屋子裡面的格局，每個房間裡面牆壁和地面用了材料的樣子，還有裡面那些家具擺設。頭前我有一個 CASE，那位建築師用那種什麽…草圖大師啦！他都能給我看裡面這些東西。』

聽了業主的話，建築師就像正喝著冰可樂的時候不小心一口吞下了冰塊，心頭又梗又凉。暗想著：
『我的媽呀！要求這麽多，照他這種搞法這豈不就翻案了嗎？前面爲了建這個模型忙活了這麽多天，搞得人仰馬翻，電腦還當機好幾次。唉！又得重新開始…』，…哭！

(※提示：即使應用 BIM 把設計內容整合在單一模型上，更改少部份設計內容比較省事，不必像從前二維製圖時代那樣逐張修改。但是改圖是有限度的，如果遇上業主整體性的翻案，另起爐灶可能還快一些!)

在[情境三] 裡所敘述的情節，那位建築師使用了 BIM 嗎？當然不是的，那是個假象。他在這個階段所做的頂多是利用所謂 BIM 建模軟體建立了一個三維模型，在沒有加上建築資訊以及協同作業之前，實在不能算是 BIM。這也是當前的一種迷思，有些人學會了操作所謂的 BIM 建模軟體，拿它構建出三維模型就自認為是個 BIMer，但是實際上跟真正應用 BIM 還差一大段距離呢，然而這總是個好的開始，肯親自投入其中，這是條正確的路徑。

看完上面所描述的三種情境，按照一般的認知，三種情境中可能獲得設計權機會的排序是 [情境三] 的機會最大，其次是 [情境二]，而 [情境一] 的機會應該是最低的，如果建築師不幸處於 [情境一] 的狀態，似乎業主會把設計權交給他認為已經在應用 BIM 的建築師。但是從數碼阿叔我的觀點來看，實際上在三種情境下建築師獲得設計權的機會可以是相等的。

爲什麽我會這麽說呢？因爲當前台灣的社會是個工商高度發展的環境，各種行業領域的運轉速度與反應時間都很快，只要社會中有了某方面的需求，在很短的時間內就會出現相應的行業來填補需求的缺口。所以當應用 BIM 在台灣被鼓吹到跟流行風潮掛鈎的時候，以台灣社會一窩蜂的特質，很快就會在建築業裡反映出對 BIM 應用和熟練操作人員的大量需求。然而當前建築設計行業裡對 BIM 應用的準備以及技術養成訓練仍停留在無作爲或者作爲不足的狀態，届時勢必難以滿足需要。因而我可以預期届時必然會出現一個新興的行業－「BIM 代理服務公司」，適時給建築界填補需求的缺口。

這種 BIM 代理服務公司 (假設的) 就是預期可以爲應用 BIM 解套的解决方案，因此對於上述的 [情境一] 與 [情境二] 的狀况，建築師大可以用委婉的語氣據實向業主說明這次沒有把BIM 應用在概念設計上的個中原因 (坦白從寬嘛)，是因爲那種所謂 BIM 工具軟體本身並不適合在這個概念設計階段用來做設計，其二是業主身邊並沒有聘雇一位 "BIM專案經理"幫業主做跟 BIM 相關連的規劃與協調工作。接著建議業主找個 "BIM 代理服務公司" 擔任這個建築案件中關於 BIM 方面全程工作規劃、協調與管理，這麽做能爲業主帶來最大的效益。實際上，即使在 [情境三] 的狀况下，不要說建築師略懂 BIM，就算他精通 BIM，最好也同樣建議業主去找代理服務公司。爲什麽這麽說呢？雖然建築師在原先建築設計之外又增加了全程的 BIM 協調管理工作，理論上可以另外向業主要求支付一筆酬金，但是一定得考慮到我們社會中的現實面，那就是 "一加一必然小於二"。即使多做了這些服務，一不小心應得的費用最後可能就被七折八扣的給忽悠掉。因此藉由這種 BIM 代理服務公司適時進入工作環節，將使得整個建築行爲得以合情合理的登上 BIM 的層級。

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